――记"全国煤炭工业先进集体"鹿洼煤矿掘进一工区
在孝贤故里，微山湖畔，有着一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的煤矿工人队伍――山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿掘进一工区。多年来，掘一人面对各种不利因素和恶劣地质条件，团结一心，奋勇拼搏，敢打必胜，在地层深处谱写出了一首壮丽的诗篇。该区队先后被鲁泰煤业公司评为"红旗区队"、济宁能源发展集团评为"先进基层工会"、市煤炭局评为 "安全生产十佳区队"、市国资委评为"优秀基层党组织"、市总工会评为"工人先锋号"、省总工会评为"工人先锋号"、全国煤炭工业协会评为"全国煤炭工业先进集体"等一系列荣誉称号。
科学管理中的严细实
在安全管理中，突出一个"严"字。安全，是掘进一工区永恒的主题。区队一班人经常教育职工："我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪。智者从别人流血的事故中吸取教训，愚者从自己流血的事故中取得经验"。掘进一工区严格的安全管理是出了名的，他们以"安全第一，不安全不生产"为原则，严格落实安全管理制度，严把工程质量关，严抓安全质量标准化，严细安全操作规程。在施工中的每个环节、每台设备都明确责任人，及时消除动态中存在的各类隐患。在安全管理中，掘进一工区始终把安全制度和安全措施的落实情况，作为工区考核的一项重要指标。即使安全生产不出问题，对安全制度和措施落实不到位的班组或个人，工区都给予重罚。通过严格的安全管理，掘进一工区安全生产工作取得了显著成绩，区队组建以来，未发生一起轻伤以上事故和各类非人身事故。
在质量管理中，突出一个"细"字。掘进一工区坚持"人人都是质量监督员"的质量管理方法和"质量是效益、是基础、是生命，是安全最大的保障"的质量管理方针，按照煤矿质量标准化要求，实施全面质量管理，在人员培训、建立健全岗位责任制、积极参与上级主管部门开展的质量标准化活动中，都取得了优异的成绩。在每天的施工过程中，坚持严格按质量标准化、作业规程规定的标准自检，工程不合格重新返工，做到细心严谨，准确无误，使区队工作始终处在质量验收有保证、验收水平有提高的有序循环状态。每月，工区通过月验收的机会，通过对比，查找不足，不断提高施工水平。每旬，工区通过旬检查的机会，根据旬检查提出的问题，及时解决工程质量存在的问题与不足。有一次，工区验收员发现了任新勇班有一处锚杆间排距超过了作业规程规定的允许偏差，并按工区管理规定相应的扣除了该班的进尺。事后，区长张二合不仅扣了当事人半个月的奖金，还让当事人写出书面检查。但事情并没有到此为止，不是将"大事化小、小事化了"，而是借题发挥，就事论理地在区队开展了一次"如何保证工程质量、如何以质量保安全"的大讨论，强调了"责任"和"细心"在保证工程质量中的重要性及工程质量对安全生产的重要性。掘一工区自成立以来无质量事故，做到了工程质量优良品率达到98%以上，合格品率达到100%。
掘进一工区的管理还突了一个"实"字。区队在管理上从不虚张声势，而是一步一个脚印，各项工作勇于开拓，务实创新，注重实效。"敢打硬仗、敢啃硬骨头"的精神就是掘进一工区工作"实"的最集中体现。在施工－450米水平北翼轨道大巷时，由于该巷道地质条件差，泥岩厚度达2.5米且在巷道顶部，使巷道成型很难控制，并且安全生产工作艰巨。全区人员不怕困难、勇于探索，通过不断优化炮眼间距、炮眼深度、装药量等爆破参数，使软岩巷道的光面爆破成为了现实。但由于泥岩的硬度非常小，有时不等用前探梁临时支护就已经冒落，巷道成型还是不尽如人意。工区有经验的老工人提出了爆破后立即喷浆50毫米厚加固泥岩顶板，然后再前探梁临时支护，最后打锚杆永久支护。通过实行该方法并进行推广，该巷道爆破后的超欠挖控制在规程规定的优良标准以内，不仅工程质量达到了优良标准、确保了安全生产，还按期完成了矿下达的生产任务。
区队建设中的新亮点
掘进一工区倡导全员学习、全面提高。以技术比武为突破口，连续四年开展技术比武活动，同时又开展了"一专多能"和"一工多艺"培训。通过贯彻"学用一致、突出重点、注重质量、讲究实效"的原则，将设备原理和生产技能作为培训的主要内容。把培训工作纳入日常管理工作中。一是请矿职能部门专业技术人员来区队为职工上技术课，开展技术问答、技能练功等活动，提高全区职工的业务知识。二是充分发挥区队班组建设作用，能者为师，抓好以老带新、手把手的培训。三是将技术培训作为创建学习型班组的重要内容，学习各种科学知识。目前，班组大部分成员掌握了计算机应用等技能，学会了在互联网中查找自己需要的业务技术资料，丰富了知识面、提高了业务技术水平。在全矿技术比武中，班组成员屡屡获得好名次。目前掘进一工区160多人中，有技师10人，高级工25人，中级工42人，在岗人员全部持证上岗。近年来更是有大批青工通过山东科技大学在矿设立的函授站取得了专科、本科文凭。
近年来，掘进一工区始终致力于区队文化建设，通过开展"区长安全寄语"、"区队亲情对话"、"职工安全誓言"等活动，着重培养区队全员安全价值观和主人翁意识，营造良好的区队建设氛围，逐步实现"要我安全"到"我要安全"的转变，使"安全是职工的最大福利"的理念深入人心。通过对"三违"现象查根追源，引导职工吸取教训、制定防范措施，用先进的安全理念以潜移默化、润物无声的方式去影响每一位区队成员，进而推进职工队伍安全素质的整体提高。在建设区队安全文化的同时，掘进一工区还坚持以人为本，努力营造团结、竞争、和谐的工人团队。始终坚持"公平、公正、公开"的原则，坚持公布工区每月安全、生产、考勤、奖惩等情况，让每位职工都有发表意见和想法的机会，有效维护了职工的民主权益，工区始终保持了风正、气顺、和谐发展的良好势头，形成积极和谐、充满竞争的人际关系，进而增强工区的凝聚力。
一个队伍的战斗力来自于这支队伍的精神信念，来自于这支队伍的团结和谐，来自于这支队伍的科学管理。鹿洼煤矿掘进一工区正以接近"全优"的成绩，在集团公司和鹿洼矿基层区队中扬起了一面耀眼的旗帜。