陈海龙，1999年进入鹿洼煤矿工作，2003年加入中国共产党，现为该矿运输工区生产班长。参加工作二十多来，他由一名青葱学子成长为矿山“尖兵”，奋楫担当、积极作为，在磨砺中绽放出不一样的人生风采，今年7月，他被集团公司党委评为2023年度 “优秀共产党员”。
善于学习的“好榜样”。陈海龙注重理论学习，始终把理论学习当作涵养政治素养和修身立德的进步阶梯。他坚持学习党章党规，内化为日用而不觉的言行准则。他充分利用班前班后会，精心组织全班人员贯彻学习安全生产文件精神，系统掌握岗位工作责任制，深入学习特殊作业施工措施，讲明岗位责任要求、讲透特殊施工注意事项。他通过强化学习，使全班人员在工作实践中守规矩、遵制度，真正把理论学习成效转化为施工作业的高标准、严要求。
降本增效的“践行者”。陈海龙充分发挥党员先锋模范作用，引领周围职工群众积极开展降本增效工作，并高质量完成各项生产任务。他积极协调，科学组织副井井口、—450m轨道暗斜井、—450m水平电瓶机车岗位作业，优化下井物料车与升井重车衔接配比，提高作业效率，压缩时间成本，减少了如—450m轨道大巷机车长距离运行次数等不必要的人力、物力支出。他牢固树立“一切成本皆可控、处处都是效益源”理念，从生产过程中拧紧降成本“阀门”，挤出提质增效“空间”。担任班长的18个年头里，他集思广益，向工区提出三百多条建议，被采纳二百多条。他还带领班组成员开展“小改小革”和技术创新，为工区节约了20多万元的材料费用。
精细化管理的“带头人”。陈海龙大力开展班组精细化管理，从开好班前会开始，认真检查人员身心状态，传达会议精神，总结上一班次工作经验，布置本班工作重点，督促全班人员“上标准岗、干标准活”。他积极实施班组量化考核机制，将班组每位成员 的思想状态、遵章守纪、标准执行、任务完成情况等诸多安全作业要素细化于额定分数值并与当班计件分数相挂钩，依规依据进行量化考核，正反双向激励提升班组成员的责任意识。十几年来，他所在的班组未发生过轻伤及以上人身事故，他们创建了“五型班组”“13310班组”等经验做法，13次被矿评为优秀班组，陈海龙也被评为优秀班组长。
时光飞逝，岁月如梭。二十多年的矿山生涯诠释了陈海龙作为一名共产党员的初心和使命。井下长长的巷道中，他的身影一如既往地穿梭于各个岗点，初心和使命，激励着他重复千万遍脚下的路……