2月18日，开班伊始，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到园区企业督导检查节后安全生产经营工作。化学公司、鹿洼煤矿、鲁泰化工、鲁泰热电、鲁泰建材主要负责人陪同检查。
魏忠勋一行先后到鲁泰华盛、鲁泰化工、鲁泰热电、鲁泰建材、鹿洼煤矿生产现场实地查看，详细了解了企业的生产经营、安全生产、项目推进和职工后勤保障等情况以及当前工作中存在的困难。
魏忠勋指出，抓好安全生产，必须全力以赴。各企业要充分认清做好安全生产工作的极端重要性，充分认清当前面临的严峻形势，贯彻落实集团公司“开工第一课”要求，牢固树立风险防范意识和红线底线思维，压实安全生产主体责任，切实做好安全隐患排查、风险预防管控、值带班和特殊作业管理等重点工作，强化关键装置、重要设施和重点岗位的监管，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，确保安全生产零事故。
魏忠勋要求，要把一季度“开门红”作为必须完成的政治任务和实现全年目标的首要保障，压实任务，落实责任，强力推进。各企业要坚持“开源与节流”并重，进一步强化成本意识，提高成本管控和内控管理成效，形成全员、全过程、全方位降本增效的氛围。要紧盯市场变化，结合市场动态及时调整营销策略，以营销模式的优化提升盈利能力。要保证稳产高效，强化生产过程控制，持续优化生产组织，紧盯每一个影响产量释放的关键环节，攻克影响项目建设、稳产高产的瓶颈难题。要总结推广好的经验做法，深入挖掘各环节、各领域的降本增效空间，纵深推进减亏治亏，确保首季“开门红”。
魏忠勋强调，要做好“产供销”各环节工作，从全局出发，算大账，算细账，寻找最优的运行方式。在当前市场价格下，要集中生产、财务等专业人员，认真测算，根据“对内算清、对外争取”的原则，找寻发挥整体最大效益的运行方式。经营部门要做好保证大宗原材料、物资的充足供应和市场的开发及产品销售工作，确保效益最大化。
各企业负责人表示，将严格按照集团公司部署要求，全力做好安全生产、生产经营、减亏治亏等各项重点工作，确保新一年工作开好局、起好步，为完成全年任务目标夯实基础。