为深入贯彻学习集团公司深化作风建设推进会议精神，落实“四个所有、两个好于、一个确保”工作总要求，鲁泰热电多措并举持续深化作风建设，打出一系列“组合拳”，为全力“冲刺三季度、决胜下半年”打下坚实的作风保障。
打好贯彻部署“落实拳”。9月28日，热电公司第一时间召开专题会议，传达学习集团公司深化作风建设推进会议精神，制订《深化作风建设实施方案》，深入开展以“纪律作风大整顿、安全生产大提升”为主题的作风纪律整顿活动，查问题、找症结、抓整改，突出纪律作风与提质增效深度融合，切实将活动转化为促进公司高质量发展的新动能。
打好干部管理“约束拳”。制订《管理人员问责考核办法（暂行）》，不断加大作风纪律督查力度，深入查摆在思想、政治、作风、能力、廉政等方面的短板，从严从细加强作风纪律督导，实行定期通报，奖罚分明，有效震慑，严肃政风，不断深化作风转变，为保障公司高质量发展提供强劲动能。
打好现场管理“预防拳”。热电公司带班跟班干部坚持“俯下身子 干在现场”，保障供暖期间机组安全平稳运行，提高职工自我约束、规范行为的自觉性，做到按章作业，按照规程使用施工设备，上标准岗干标准活。开展非生产人员轮岗助力生产活动，先后开展了非生产人员理论技能培训与现场教学，自10月1日起，非生产人员将有序上岗，有效缓解供暖季生产运行人员短缺状况，为城市供暖工作奠定基础。
打好工作落实“督查拳”。由该公司纪检委员牵头，成立专项作风建设督查小组，采取调取监控、职工谈话、倒查台账等方式，对全公司内各岗位纪律作风、办事效能等重点问题开展全方位、常态化监督检查评议。对督查发现的问题，采取3级问责方式，通报批评和严肃处理相关科室、相关干部和具体责任人。持续开展不定期、不定时专项大检查，营造人人想干事、人人能干事、人人干成事的工作氛围，进一步提高职工思想境界，转变工作作风，增强全面赶超发展的工作能力，为完成全年工作任务目标打下坚实基础。