为深入落实“现场管理提升年”活动要求，全面提升矿井“一通三防”工作管理水平，进一步优化调整矿井通风系统，鹿洼煤矿于九月份开展“一通三防”管理月专项活动。
宣传发动阶段。利用矿区标语、广播、宣传栏、微信平台、网站等载体进行宣传，形成浓厚的舆论氛围。要求各单位认真组织干部职工学习新版《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化标准》《作业规程》中“一通三防”内容，加大对职工“一通三防”知识的教育和培训力度。
整改落实阶段。由总工程师牵头，组织领导小组成员和职能科室人员对矿井“一通三防”隐患进行全面排查，对”一通三防”设施、设备进行全面检查，找出存在的问题和不足，制定整改方案和措施，严格按照检查、整改、复查的原则，促使各单位现场动态达标。
验收总结阶段。该矿成立了以党委书记、矿长贾广海为组长的领导小组，全面负责活动的安排与协调工作，并于活动末组织“一通三防”现场及内业资料的检查验收，同时要求各单位对活动开展情况进行分析总结。