8月20日上午，集团公司总经理李合军到金威化工检查指导工作，针对天津港爆炸事故，从公司管理理念提升、员工素质培训、健全完善制度、隐患排查治理以及职工思想政治建设等方面进行了重点强调和安排。
20日下午，申玉海召开由助理级以上领导干部和相关科室参加的会议，迅速传达李总讲话要求，研究制定贯彻落实措施。一是迅速恢复生产。组织二期聚合投料，于8月20日下午13：40前开车生产；二是健全值班制度。在公司领导值班、带班的基础上，各车间领导干部也要在公司值班，负责检查本车间劳动纪律和处理突发事件；三是尽快出台提升管理能力活动方案，围绕制度建设、质量管理、安全意识、管理意识、现场管理、隐患排查治理等方面的管理漏洞和不足，制定详尽的整改方案，切实把管理水平提升到一个新水平；四是开展部室包保车间活动。围绕即将在北京隆重举行的阅兵式纪念活动，为确保活动期间安全生产平稳运行，公司开展机关部室包保车间活动，各包保部室在处理好本部门工作的同时，深入包保车间调查了解生产情况，查找并解决安全生产环节存在的问题和不足；五是进一步健全完善问题上报机制，解决事故汇报不及时，汇报简单的问题。