为进一步加强安全质量标准化建设，夯实安全生产管理基础，促进各项目部之间的学习和交流，6月27、28日，由陕能科技总经理助理赵令金同志牵头，组织开展了项目部互查互学活动。
此次互查互学活动采取不打分的形式，对现场管理、工程质量、规程措施、隐患排查、文明生产等多个方面进行了全面细致的检查，并进行了调度、采煤、掘进、通防、机电、安全等专业分类。27日，亿隆项目部副经理杨建国带领部室主要负责人对吉项目部开展了安全质量标准化检查活动，共查出问题16条；28日，百吉项目部副经理牟建凯带领部室主要负责人对亿隆项目部开展了安全质量标准化检查活动，共查出问题33条，建议3条。在总结会上，两个项目部经理均表示，针对检查提出的问题，将按照安全质量标准化要求落实整改，并希望这样的检查活动形成常态化。
赵令金同志在最后的总结会上特别指出，公司将以此次互查活动为契机，不断完善监督检查制度，创新检查方式，逐步实现监督检查常态化。他提出四点要求：一是此次互查所提出的49条问题，各项目部要抓紧落实整改，并将落实整改结果及时反馈到公司，对3条建议，要积极与甲方沟通，协调解决；二是互查活动中要善于发现问题，敢于提出问题，不能走观观花，确保活动不流于形式；三是各项目部要积极吸收好的经验和做法，取长补短，为我所用；四是各项目部对安全质量标准化建设思想上要高度重视，长抓不懈。
通过此项活动的开展，不仅在项目部之间搭建起一个互查、互学的平台，也收到了互帮、互赢的良好效果。各项目部互相检查、互相评价、互相总结、取长补短，对找出的不足进行整改，共享好的经验做法和工作亮点资源，有力地促进了各项目部安全质量标准化建设水平的提升。