6月6日上午，张玉标矿长组织召开了安全生产例会，矿党委书记汤保民、生产口副总以上领导、各职能科室正副科长（主任）参加。
张玉标矿长在会上指出，每位管理人员要把企业作为家庭来经营，都要对企业高度负责，对职工高度负责，对安全管理不能失之以宽、失之以软，要时刻保持高压管理态势和警醒戒惧。干部要有新风貌、要文武双全、要善于做工作，站好位、履好职。
张玉标矿长就下一步如何做好安全生产工作提出了三点要求。
一是加大干部包保区队力度，确保职工队伍思想稳定。面对非常严峻的煤炭市场形势，接下来企业要面临降薪，降薪后职工队伍会有情绪波动，存在不稳定因素。安全管理人员要深入区队开好班前会，与职工进行沟通交流，引导职工正确认识我们企业当前面临的困难形势，凝聚职工的思想和意志。
二是加强责任心，加大现场安全监管力度。安全管理人员要尽心尽力履行职责，深入现场，要加大现场安全监管力度，提高现场安全质量标准化水平。张矿长指出，任何时候都要抓基础、抓基层，基础不牢地动山摇。
三是加大考核力度。量化考核指标，加大考核力度，通过OA系统、矿宣传栏对各项考核情况进行公示，接受监督。
矿党委书记汤保民要求，安全管理人员要加大工作落实力度，增强责任心，确保安全生产工作落实到位。
生产副矿长刘炳法、安全副矿长刘增硕先后作了表态发言，并要求各级管理人员要进一步提高认识，认真履行工作职责，各司其职，强化安全监管，确保安全生产。